活動報告
2016年08月24日(水)

平成28年度 施業プランナー研修(上級研修)を実施しています 

施業プランナーとして現場で生じた問題を自ら解決できる人材、また他の施業プランナーの指導ができる人材を養成する上級研修を実施しています。

上級研修は、毎年1テーマで集中研修を行い、平成28年度は計画から進捗管理のテーマで計4回、Global改善360 代表 圓谷公康様に講師をお願いしてます。

圓谷講師は、(株)豊田自動織機において、いわゆるトヨタ生産方式による生産の合理化・進捗管理を取り組まれた第1人者です。

講義では、

・人づくりの重要性。

・現状分析して、問題の所在を明確にする。

・管理者は、いいか悪いかの判断だけではなく、問題を解決する人。

・問題解決するため、常に見える化し細かくシビアに検討する。

等指摘を得ました。

担当としては、プランナー各々が、各自の課題解決に何らかのヒントになればと期待してます。

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計画から進捗管理の概要説明される圓谷講師

 

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生産管理について説明される圓谷講師

P8030012 質問者に答えられる圓谷講師

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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